今年以来，永胜县审计局认真巩固“市级文明单位”创建成果，把精神文明建设作为弘扬审计精神、培养良好作风、打造审计文化、构建和谐机关的重要平台，通过“六个强化”，进一步形成省级文明单位的创建合力。

强化组织领导。成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、其他班子成员及相关股室负责人为成员的文明单位创建工作领导小组，建立了主要领导亲自抓、班子成员负责抓、业务股室具体抓的领导机制，形成了分工协作、齐抓共管的工作局面。强化制度建设。始终坚持“用制度管人，按制度办事”的发展理念，通过实施“业务四强化”（即：强化审计业务工作的指导性、针对性、规范性和保密性），建立健全了一系列规章制度，促使全体审计人员养成自觉按规程操作、严格按制度办事的良好习惯。强化安排部署。把创建省级文明单位工作与党建、党风廉政建设、审计文化、审计业务、审计岗位目标管理等各项工作同研究、同部署、同检查、同落实、同考核。每年定期召开专题会议，总结工作，安排部署创建任务，建立台账，把各项创建工作落到实处。强化标杆意识。领导班子坚持在思想上率先垂范，在工作上民主议事，在生活上关心他人，在作风上正风肃纪，模范带头，持之以恒抓好创建工作。强化创建投入。对办公楼进行维修改造，建立了“廉政文化书屋”，强化“廉政文化走廊”建设，更新了一批电脑及办公设备，基础设施建设得到极大改善，信息化建设水平得到有力提升。强化考核奖惩。坚持把创建工作纳入目标管理体系，把创建工作与业务工作结合起来，与各类评先、表彰活动结合起来，实现奖优惩劣，营造人人都是文明形象，人人关心、支持、参与创建活动的浓厚氛围。